其实，工业设计不仅仅是外观设计。现在对工业设计的理解褊狭得很，仅仅把它当成是造型设计，所以它自然要去跟工艺比较，中国工业设计师基本上都是一个外观造型的设计。手机卖得这么火，其实换来换去是外观。方案是人家的，专利是人家的，我们只能去换颜色换外壳。我们只是在给产品整容，没有解决根本的问题。
如何把握用户的需求和产品筹划定位的方法技巧是企业的另一种中心竞争力，也是产品外观设计过程当中富应战性的一部分，这决定了产品上市后的竞争力的成败，低质量的需求剖析与产品筹划定位不只极大地浪费了企业有限的资源、市场时机和优质的开发时间，事实上也大大影响了产品开发流程和项目执行的质量与效率。
产品概念计划：在达到产品标准后，开始制定方案。在这一阶段，规划仍处于概念层面，结构已经形成。考虑整个产品流程的上游和下游问题，包括生产、销售、生产成本等，以仿止后期返工。概念：团队头脑风暴，填写细节，完成概念规划。
消-除迭代计划：如何减少后续产品迭代的麻烦，需要考虑以下几个方面：生产环节：现有设备可生产销售满-足要求：产品是满-足顾客的购买需求：足-够的生产所需的部分成本：投资收益成本，运输是多少：在考虑是否需要特-殊的运输，侵入加工产品规模，产品使用后的生活如何处理。